Die Berücksichtigung von ESG-Faktoren wird zunehmend zu einem integralen Bestandteil der Geschäftsstrategie von Unternehmen. ESG-Initiativen können jedoch erhebliche Kosten verursachen, die innerhalb eines multinationalen Konzerns angemessen verrechnet werden müssen. Die Verrechnung von Kosten für ESG-Maßnahmen, einschließlich des Handels mit CO2-Zertifikaten, erfordert Verrechnungspreisansätze, die sowohl die strategischen Ziele des Unternehmens unterstützen als auch den steuerlichen Vorschriften entsprechen.

Es wird seit vielen Jahren argumentiert, dass Nachhaltigkeit das neue Profitabel ist. Unternehmen müssen den erwirtschafteten Ertrag und den Gewinn in Balance setzen zu Ressourceneinsatz, Methoden und Verhaltensweisen, mit denen das Ganze erwirtschaftet wurde.

Bei Verrechnungspreisen geht es im Zusammenhang mit ESG vor allem um die Fragestellung, wer welche Funktionen übernimmt, welche Risiken trägt und welche materiellen oder immateriellen Wirtschaftsgüter einsetzt. Dies stellt die Basis für eine angemessene Bepreisung von grenzüberschreitenden, konzerninternen Transaktionen dar. Im Kontext von Sustainability und ESG geht es dabei um die Frage, ob es ganz neue Funktionen sind, die Unternehmen erstmalig aufbauen (müssen).

Themen wie EHS (Environment, Health, Safety) gibt es in produzierenden Unternehmen seit sehr vielen Jahren. Neu ist, dass neben den steuerungsrelevanten Größen Umsatz, Gewinn und Ertragsbeiträge in der Unternehmenssteuerung verstärkt nicht finanzielle Aspekte wie Umweltkosten oder CO2-Preise eine Rolle spielen, die in die einzelnen Profit- & Loss-Statements mit eingerechnet werden müssen.

Es ist daher unerlässlich, regelmäßig zu überprüfen, welche zusätzlichen Themenstellungen rund um ESG in die Unternehmenssteuerung einfließen. Neben den betriebswirtschaftlichen und umsatzorientierten Kennzahlen ist es mehr und mehr Aufgabe der Unternehmen, nicht nur zu funktionieren, sondern ihren Beitrag für die Gesellschaft messbar zu machen.