Solving together Die Arbeitswelt von morgen gestalten
In einer Zeit, in der der Kampf um qualifizierte Talente immer intensiver wird, ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, nicht nur erfolgreiche Geschäftsmodelle zu haben, sondern auch als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte erfordert, dass Unternehmen ihre Anstrengungen verstärken, um die besten Talente anzuziehen und langfristig zu binden. Dabei ist die strategische Ausrichtung der Personalressourcen nicht nur eine Reaktion auf aktuelle Bedürfnisse, sondern eine proaktive Maßnahme zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit.
Den Mensch in den Mittelpunkt zu stellen, geht weit über die bloße Bereitstellung eines Gehalts hinaus. Es bedeutet vielmehr, eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeiter:innen gerne arbeiten, wachsen und ihr volles Potenzial entfalten können. In unserem exklusiven Interview mit der Branchenexpertin Petra Raspels sprechen wir darüber, warum der Fokus auf den Menschen für Unternehmen von Bedeutung ist, welche Herausforderungen es gibt und wie innovative Ansätze die Mitarbeiterbindung stärken können. Petra Raspels ist Co-Leiterin der Workforce Transformation Gruppe bei PwC Deutschland. Das Team ist auf einen interdisziplinären Ansatz spezialisiert, indem es Kunden bei allen Arten von HR-Fragen wie Vergütung, Führung, Arbeitsrecht, Rentenberatung und HR-Transformation unterstützt. Ihr Schwerpunkt liegt außerdem auf Upskilling und New Work. Petra Raspels wird uns wertvolle Einblicke in die Zukunft der Arbeitswelt und die Rolle von Unternehmen als attraktive Arbeitgeber geben.
Petra Raspels Partnerin, Co-Lead Workforce Transformation, PwC Germany
petra.raspels@pwc.com Tel.: +49 175 4387684
Warum ist es für Unternehmen wichtig, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen?
Petra Raspels: Mitarbeiter:innen sind die wertvollste Ressource jedes Unternehmens. Es ist daher von entscheidender Bedeutung, innovative und zukunftsfähige Personalkonzepte zu entwickeln. Dies erfordert nicht nur Flexibilität in den Arbeitsmodellen, sondern auch eine tiefgreifende Auseinandersetzung mit den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen. Die Fähigkeit, sich auf Veränderungen einzustellen und gleichzeitig eine positive Unternehmenskultur zu bewahren, wird entscheidend sein, um talentierte Fachkräfte anzuziehen und langfristig zu binden. Welche Herausforderungen haben Unternehmen bei dem Bestreben, attraktive Arbeitgeber zu sein?
PR: Eine der größten Herausforderungen besteht darin, eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit zu schaffen. Es erfordert ein Umdenken in der Unternehmensführung und klare Kommunikation. Darüber hinaus müssen die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen verstanden und individuelle Lösungen angeboten werden. Wie beeinflusst eine positive Work-Life-Balance die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen?
PR: Eine positive Work-Life-Balance hat einen direkten und nachhaltigen Einfluss auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen, insbesondere in Zeiten von Remote Work und Workation. Wenn Mitarbeiter:innen die Flexibilität erhalten, ihre Arbeit in Einklang mit ihren persönlichen Bedürfnissen im Privatleben zu bringen, steigert dies nicht nur ihre Produktivität, sondern auch ihre allgemeine Zufriedenheit. Wir bei PwC stehen Unternehmen in ihrer Rolle als Arbeitgeber dafür ganzheitlich zur Seite, u.a. mit unserer umfassenden Work-Management-Lösung für mobiles Arbeiten im Ausland, dem Remote Work Assistant. Mit diesem Tool behalten Unternehmen alle (steuer)-rechtlichen Risiken im Blick. Zum Abschluss werfen wir einen Blick in die Glaskugel: Wie sieht die Zukunft der Arbeitswelt aus?
PR: Die Zukunft wird von flexiblen Arbeitsmodellen, digitalen Innovationen und einem verstärkten Fokus auf Bedarfe der Mitarbeitenden geprägt sein. Unternehmen, die frühzeitig auf diese Trends reagieren und eine mitarbeitendenzentrierte Vision verfolgen, werden erfolgreich Talente anziehen und langfristige Wettbewerbsvorteile erzielen.
Nachdem wir einen umfassenden Einblick in die Zukunft von Unternehmen als attraktive Arbeitgeber gewonnen haben, richten wir nun unseren Fokus auf eine konkrete und hochrelevante Dimension dieses Wandels: Die digitalen Lösungen zur Prüfung (steuer-)rechtlicher Risiken bei mobiler Arbeit aus dem Ausland.
Die Arbeitswelt entwickelt sich zunehmend in Richtung ortsunabhängiger Flexibilität und die Technologie spielt dabei eine zentrale Rolle. Wie genau können es Unternehmen schaffen, ihren Mitarbeiter:innen den Wunsch nach mehr Flexibilität zu ermöglichen, dabei aber potenzielle Risiken im Blick zu behalten und beherrschbar zu machen?
So attraktiv es auch ist, den vielfach geäußerten Wunsch der Beschäftigten nach einem Arbeitswinter im Süden zu erfüllen: Selbst bei Aufenthalten in europäischen Ländern lauern steuer-, arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Fallstricke, die Unternehmen immer vorab prüfen sollten. Versäumnisse im Nachhinein auszubügeln, ist oftmals sehr zeit- und kostenintensiv.
Um die (steuer-)rechtlichen Risiken von mobiler Arbeit aus dem Ausland vorab zu prüfen, sind konkrete Vorabinformationen erforderlich. Dazu gehören Informationen zu bisherigen (berufsbedingten) Aufenthalten im betreffenden Land, aber auch geplante Tätigkeiten vor Ort und persönliche Lebensverhältnisse. Dabei kommt es maßgeblich auf das Recht des Ziellandes an. Der erste Schritt ist oftmals eine policybasierte Umsetzung. In der Regel sind die Richtlinien auf wenige Länder und kurze Aufenthaltszeiten mit festen Ausschlusskriterien beschränkt. Wenn Mitarbeiter:innen mehr Flexibilität fordern, nehmen individuelle Prüfaufwände zu.
Um diese Aufwände händelbar zu machen, haben wir eine digitale Komplettlösung entwickelt, die die weltweite steuerrechtliche Expertise von PwC in einer einfach zu nutzenden Applikation bündelt. Mit einer umfassenden Prüfung aller wichtigen steuerlichen und rechtlichen Risiken in Echtzeit wird mobile Arbeit im Ausland in bis zu 40 Ländern möglich.
Der Remote Work Assistant vereinfacht die Prüfung.
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